作為一名合格的阿里巴巴店鋪運營人，一定要自己每天需要做什么，然后合理的安排時間，讓工作更有效率。一個運營人的能力，在店鋪參加活動的時候最能體現，參加一次活動不容易，做的好能給店鋪帶來大量的流量。為了避免失誤我們應該如何安排好時間呢？一起來看看吧。

一天的工作時間安排：

上午9：30

打開阿里巴巴數據平臺 “A+”，檢查昨天上線活動，確認以下情況：

1）查看頁面流量情況，以及分別來自哪些渠道；

2）查看活動頁面上，哪些商品點擊量最高，并淘汰、替換掉點擊量低的產品。

上午10：00

跟商家溝通，有沒有刺激點擊量的手段，比如：更給力的商品，秒殺、獨家、限量等活動商品。

上午11：00

策劃下期活動，寫活動方案PPT。

下午2：00

中午吃飯休息過后，下午2點重新進入工作狀態。

運營人員需要帶著下期活動方案，參加市場部評級會。在會上，為自己負責的活動，爭取想要的流量。這樣，才能撬動商家，拿出更好的商品。

下午3：00

為下期活動申請設計師資源。如果活動有抽獎等功能性版塊，需要和前端工程師溝通需求；如果此前沒有模板，需要和產品經理申請開發資源。

下午4：00

制定招商規則，發布報名通道，傳達給商家。

針對重點商家，需要額外和商務拓展打招呼；制定好招商規則后，需要同步給規劃部和客服部。

下午5：00

找其他兄弟部門，比如聚劃算、淘搶購等，尋找互換資源；跟市場部、產品經理要資源。

下午6：00

和同事一起到園區吃晚餐，練習瑜伽或者散步，還可以去圖書室看會書。

夜里12：00

如果遇到新活動上線，一般要守到夜里12：00。等到頁面上線，點擊進去沒問題，商品優惠生效，才敢放心睡覺。

如何做一個合格的阿里運營人：

1、一次活動能做到什么程度，取決于有多少資源

有人認為，阿里巴巴的資源非常豐富。實際上，在公司內部，資源爭奪很激烈。所以，阿里運營人員每天有一大部分時間，都在爭取各種資源。

所以，作為一位運營人員，要學會如何向老板、其他部門，以及合作伙伴要資源，保證活動達到最好效果。

2、一次成功的活動，取決于每一個關鍵動作的精準到位

阿里運營人員每天的工作安排，看起來很平凡。但執行是否到位，決定了活動的差距。

3、一位合格的阿里運營人員，需要具備以下能力：

1）數據分析能力；

2）跨部門溝通能力：

3）和商家溝通的能力；

4）活動策劃能力；

5）危機處理能力；

6）流量拓展能力；

7）做事的細心耐心能力。

如果你是一名運營人員，可以問問自己：距離業界頂尖的阿里巴巴運營人員，我還差哪些能力？然后，針對自己的不足查漏補缺，提升運營能力。