很多時分，1688店鋪運營人員的重心是流量為導向，這個是看似沒有一點問題的，咱們就應以流量為重要突破點。
2020年，作為1688運營人員，咱們應該著手一個比流量更重要的工作，那便是運營導向，以運營的思想去做1688渠道，很多商友會說，為什么呢？
從1688渠道來看，咱們會發現，這幾年，1688渠道的流量的獲取成本越來越高，所以，運營人員的中心一定要轉移到轉化率上去，由于你運營要做的事情，便是發最少的價值，做做大利益化的事情。
在1688渠道本年做了一系列改動的情況下，今日阿里又發了一個通知，說是圍繞買家體驗做的一個改動，為什么發這樣的通知呢？由于在渠道流量有限或者商場空間緩慢增加的過程中，有必要留存用戶粘性，增加買家的體感，運營要做的便是進一步發掘客戶價值（轉化率，回頭率，交易額等數值）由此可見，運營的價值會越來越大，運營價值的大小會影響渠道更大程度上給你更多的流量傾斜。
如此在這種情況下，1688店肆運營人員的運營中心點須圍繞幾個方面去展開：
1.1688店肆歸納權重的提升
關于1688上新質量分的問題，7星的根底線問題，就不多說了，我很多教程里面都有具體的說明，企優托今日給大家聊的幾點是：標題，主圖和詳情頁的關系。
關于B類買家而言，實質需求是很剛性的，這個剛性，大多數是經過查找關鍵詞來進行匹配的，所以中心仍是咱們的產品實質需求和相關性的問題。比如：一個買家在大商場查找“涼鞋女 平底”。你根本能夠判斷出“平底”是影響買家能否轉化的中心，依據客戶特征的行為，咱們能夠有效的為其匹配這樣的產品。如果咱們產品的特征契合這個趨勢，那么就要在咱們的主圖上去體現出來。

                                    
首圖一定要把你的產品和產品標題的契合度有高度的相關性，這也買家在查找的時分才能在榜首時間命中需求，提高轉化功率。然后便是詳情頁，你標題里面體現的產品特色，要經過對詳情頁的規劃把這些特征再次擴大，讓客戶定心下單。
這樣做，其實只有一個特色，便是流量十分精準，這個也是渠道查找引擎所熱心的。
2. 注重1688店鋪運營查找引擎給你的坑位
咱們從1688查找的角度來看，從查找的變化趨勢上能夠發現一些規則，當你輸入一個關鍵詞，在歸納排序下，展現在你面前的，不是所有的產品都是高銷量的，所以，咱們能夠明晰的判斷出，銷量絕對不是最重要的排名因子了。
那么，怎么辦？關于1688查找而言，查找展現的坑位，都是有限的，這個方位給了你，別人肯定是沒有的，那么你占住這個方位的條件便是你能不能發生更大的價值出來，這個價值點包括客單價，交易額，買家數，保藏，加購，UV價值等等。
你的方位，不是一直都存在，你是否值得具有，是你坑位發生的價值說了算！
3. 1688店肆層級是限制你店肆運營的天花板
店肆層級是依據1688店鋪運營產品的主營類目的交易額來算的，所以成交額在店肆比重上的權重是很大的，我之前就說過，每個層級代表的商家是不一樣的，流量也是不一樣的，舉例說明：榜首層級，渠道70萬商家，商家店肆勛章在0-3A,分化全站40%流量；第二層級，渠道25萬商家，商家店肆勛章在3A-4A,分化全站30%流量；第三層級，渠道10萬商家，商家店肆勛章在5A以上,分化全站30%流量；所以流量，層級對流量的影響可想而知。